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轉載BSG│◕◕:對國內SEO現狀的一點思考

釋出日期│◕◕:2020/3/1 21:55:16    欄目│◕◕:網站建設

對國內SEO現狀的一點思考

   我講一件真實的事情·◕│。
我在一個群裡看見一個很活躍的群友•◕,在宣傳自己說接單可以找他•◕,保證見效•◕,無效退款·◕│。我私聊他•◕,把BSG的網址給他•◕,我說你簡單評估一下這個站·◕│。我剛發過去沒多久•◕,他訊息過來了│◕◕:首頁內容過少•◕,沒有什麼有價值資訊•◕,要充實內容·◕│。沒有合理的安排導航欄•◕,而且沒有做友情連結•·╃◕₪?這個很重要的,要做·◕│。過一會兒又告訴我•◕,我查了一下•◕,這個網站的首頁快照不是很新•◕,收錄量也很少•◕,作為一個論壇來說這點收錄量是不夠的•◕,內容要建設·◕│。而且你們沒有網站地圖sitemap•◕,沒有robots檔案•◕,TDK(title,description,keywords)也沒怎麼寫•◕,網站的版塊分類不好,不夠細分·◕│。我說還有嗎•◕,他說大概就這些,還有一些都是細節上的(大概原意)·◕│。

   我不知道這個朋友有沒有在BSG•◕,但是我想問的是SEO的內容就這些嗎•·╃◕₪?
對於很多Seoer來說交換友情連結•◕,修改TDK•◕,原創or偽原創•◕,去站長平臺發軟文帶上鍊接•◕,去論壇註冊然後在簽名檔帶上鍊接•◕,然後不斷的”頂”•◕,”支援”之類的就是日常做的所有事情·◕│。甚至部分極端的連這些都忽略了•◕,拼命的用外鏈+大量低質內容來帶關鍵字·◕│。對於他們來說•◕,做SEO不需要看對方的網站質量•◕,不需要看網站性質•◕,甚至網站都可以不看•◕,只要你有網站•◕,有要做的關鍵字就可以了·◕│。
我可以很肯定的說超過80%的個人站長和Seoer都這麼做•◕,10%-15%的人會認真思考SEO如何去做到可控•◕,不到5%甚至更少的人會去從資料分析•◕,運營策略•◕,產品等方面去考慮SEO,而不是侷限在常規理解的SEO上面·◕│。

   於是這種不恰當的認識就造成很多無奈的事情·◕│。比如Seowhy開通招聘頻道不久•◕,夫唯很無奈的在微博上面抓了個圖(上面的職業定位都是SEO總監•◕,只看到一個SEO專員)•◕,說SEO總監的內容很多•◕,需要結合自身來定位•◕,當然如果有這麼多人可以勝任的話也是好事(夫唯騰訊微博和Seowhy論壇都可以找到);某網站宣稱180元學費包學會;某資料宣稱五天三天甚至一天學會SEO·◕│。
誠然•◕,如果SEO像上面說的那樣僅有那些內容•◕,找一個經常混跡論壇和部落格圈的網民稍加培訓就可以做SEO工作(事實上也是如此•◕,很多網站的SEO負責人就是網站編輯和連結專員之類的兼做)·◕│。於是Seo處境就很尷尬•◕,不被重視或者過度重視·◕│。拿800-1500月薪的Seoer大有人在•◕,年薪20W+招SEO招不到人·◕│。SEO要麼處於兼做的狀態•◕,要麼處於網站業務完全依賴的狀態•◕,絕大多數Seoer總會面臨這些問題·◕│。

   而除了這些問題•◕,還有另外一些人也帶來了一些問題和爭論·◕│。
宣稱掌握了百度核心演算法的人•◕,應該去創業或者去其他搜尋引擎公司•◕,擊垮百度應該有希望(百度演算法如此容易掌握,早垮了);宣稱可以用廉價學費和短期培訓就可以掌握一門用以謀生的技能•◕,就業成本如此廉價•◕,而市場需求又這麼大•◕,想來大學生就業問題應該也可以緩解了·◕│。
SEO的門檻比較低•◕,Seo從業人員也來自各行業·◕│。歸根結底SEO技能的需求是對複合型人才的需求•◕,無論伺服器•◕,網站結構•◕,介面設計•◕,內容建設•◕,網路安全•◕,營銷運營•◕,推廣•◕,資料分析•◕,產品銷售等等都和SEO扯上了關係·◕│。雖然SEO的工作和以上這些有交集•◕,但是不能取代,專業的事情還是需要專業的人去做•◕,但SEO既然能作為這些職能溝通的紐帶•◕,輕易就能得出結論│◕◕:SEO沒那麼簡單·◕│。

   有利潤和需求的地方就有路•◕,有路就會有人想走捷徑,任何行業都一樣·◕│。
常規的SEO是一個很耗時的工作•◕,有些策略和方案實施之後•◕,短時間觀察不到效果•◕,只有搜尋引擎更新以後(一次甚至多次)才能看到效果·◕│。中間如果有意外就更慘•◕,緩慢的進度導致更多人選擇看起來快捷有效的方法--heimao·◕│。
不管白帽多麼不屑heimao行為•◕,但是有一點白帽比不上•◕,那就是效率·◕│。heimao的效率還是很高的•◕,流水化操作•◕,機械化智慧作業,只追求短期效應和利潤·◕│。

   在內部競爭上•◕,國人一向擅長殺敵一千•◕,自損八百•◕,看誰撐到最後·◕│。heimao利用天然速度優勢•◕,搶佔客戶資源•◕,正規的網站利潤下降•◕,迫不得已發力•◕,大家一起內耗•◕,SEO這個圈子現在浮躁也是沒有辦法的事情·◕│。所有人都在考慮把客戶儘快忽悠到手裡變現•◕,至於回頭客使用者體驗之類的都是浮雲•◕,賺錢才是硬道理·◕│。在這一指導思想下•◕,老闆盯主管•◕,主管盯技術•◕,技術只好無所不用其極•◕,heimao•◕,水手•◕,攻擊競爭對手就很好理解·◕│。哪怕網站被K•◕,換個伺服器換個域名再弄個網站出來•◕,在充斥山寨•◕,釣魚•◕,仿版•◕,不重視智慧財產權的地方實在太廉價了·◕│。收入如果可以抵銷損失•◕,那麼損失就可以忽略·◕│。
經不起消耗的正規站點要麼同流合汙•◕,要麼垂死掙扎·◕│。使用者沒有選擇•◕,信任危機下都流向了大型站點•◕,中小型網站生存環境於是更加惡劣·◕│。

   懷念早年的百度serp•◕,雖然那時候的百度技術不一定比的上現在•◕,但是SEO行業普遍還沒有把heimao當主要手段追求•◕,檢索有效資訊反而容易·◕│。現在百度技術明明上升•◕,甚至自身也出產品搶佔市場•◕,但是我們找到的答案永遠似是而非·◕│。
這是一個惡性迴圈•◕,heimao試圖影響結果•◕,搜尋引擎必須檢索有效資訊•◕,互相作用下搜尋引擎一次次調整•◕,做掉一批又一批•◕,被誤殺或者牽連的網站更是不勝列舉·◕│。但是總有一些網站無論怎麼調整變化•◕,一直都佔據有利位置•◕,即使偶爾有浮動•◕,在正常以後也能很快恢復·◕│。這些網站的操作手法才是我們應該追求的.

   如點石互動和Zac的每日一貼·◕│。點石基本廢掉•◕,每日一貼更新也很少了•◕,但是他們的排名依然堅挺·◕│。heimao誰能做到•·╃◕₪?heimao又有哪個網站年復一年的堅挺•·╃◕₪?優秀的網站在搜尋引擎上的表現應該有共性•◕,因為搜尋引擎的目的是為了提供優質資訊•◕,而heimao做不到這一點·◕│。
有人在論壇上說:百度也"欺壓"打擊站長和有競爭力的網站•◕,憑什麼就不能用非常規手段了•·╃◕₪?我想提醒兩點·◕│。首先•◕,百度也是一個商業公司·◕│。無論它的特殊性決定它要承擔更多的責任也好•◕,但是它還是一個商業公司·◕│。其次•◕,heimao對市場不公平·◕│。如果其它人沒做heimao手段•◕,你用這些手段截留使用者•◕,讓自然發展的網站受到損失•◕,憑什麼讓它們心平氣和呢•·╃◕₪?當所有人都來用heimao這招的時候•◕,就註定搜尋結果不穩定,那麼對百度調整帶來的大變動就不要說人家抽風或者怎麼樣好了·◕│。

   如果只是操作一個沒有特色沒有任何競爭力也不打算在SEO上有所深入的Seoer•◕,那麼按照你自己的需求去做•◕,生存是必要條件•◕,沒有人能剝奪·◕│。如果想要運營一個高質量站點•◕,再或者打算在SEO這個職業上更進一步•◕,取得事業上的成功•◕,請認真思考SEO是什麼·◕│。

最後送一段話共勉│◕◕:
問Zac│◕◕:你把這些東西教給別人•◕,不怕別人搶你生意嗎? Zac說│◕◕:能有10%的人執行下去就不錯了·◕│。


標籤│◕◕:SEO

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